公开型管理培训
日企的现地化是一个老生常谈的话题，特别是近几年，我们看到华南地区越来越多的日企加大对中方管理者的培养力度，人的现地化开始提速。然而就现状来说，能够从公司经营方针出发，自己制定行动计划，恰当分配工作任务，并能协同团队成员为完成工作目标而努力的当地管理者仍很稀缺也是不争的事实。
管理培训旨在让参加者掌握管理基础知识，通过案例分析以及小组讨论，在与其他公司管理人员的观点碰撞中，重新认识自己看问题的角度、思维方式和自身的局限，并以此为契机改变自身的管理方式。
■主要内容
Ⅰ．管理基础知识
管理者的职责和心态
PDCA管理循环
问题和问题意识
激励和建立信任
人才培养
Ⅱ．案例研究
找出真正的问题
紧急对策以及根本解决方案
兼顾目标达成和下属培养
回到原理原则的重要性
如何保证规则得到遵守
■讲师介绍：
王 锐 安纳思企业管理咨询（上海）有限公司 董事总经理
2007年 毕业于东洋大学法学部企业法学科。
2008年 通过司法考试后,入职安众企业管理咨询。
之后一直作为人事劳务顾问活跃在人事劳务管理的最前沿。
2014年 担任英创安众咨询部经理。
2016年 设立原点咨询。
2017年 原点与安纳思合并，就任安纳思中国总经理。
持有法律职业资格，除法律咨询以外，还为企业制作人事制度、担任培训讲师等。
■对象
中国人管理者或者干部候补（部门负责人，助理经理等）
■日程
深圳：12月13日（周四） 9:00～17:00
广州：12月14日（周五） 9:00～17:00
■会场
深圳：安纳思深圳会议室
深圳市罗湖区和平路3001号鸿隆世纪广场B座14C
广州：安纳思广州会议室
广州市天河区珠江东路32号利通广场34楼
■人数
8人
■语言
普通话
■费用
会员企业：2,000元/人
非会员企业：2,500元/人
■报名方法
请直接填写页面下方的报名表，或者发送邮件至敝司邮箱infocn@anaxis.cn报名
■咨询
担当：关英瑛（Ms.）
敝司将根据报名的先后顺序确定参加者名单。报名额满即止，请于接到通知后尽早报名。